独立非执行董事袍金调研
您的独立非执行董事袍金仍停留在90年代水平吗?
独立非执行董事在公司治理与股东利益保障方面展现的战略价值毋容置疑。然而,香港独立非执行董事协会的创始会长范仁达先生指出,当前独立非执行董事袍金体系仍基本维持1990年代水平,未能体现其职责范围与复杂程度的显著提升。为保障董事会效能、维持高质量的战略把关,企业应当改变仅根据通胀调整袍金的模式,建立定期重检机制,使袍金标准真实反映独立非执行董事的治理责任,长远加强吸引及挽留人才的能力。
博盛亚洲一直致力为上市公司的薪酬委员会提供独立非执行董事袍金水平标杆咨询。本次研究深度剖析市场上64家恒生指数成分股企业的独立非执行董事袍金水平与结构,主要涵盖以下维度:
袍金类别
- 基础袍金
- 委员会袍金
- 总袍金
行业覆盖范围
- 金融
- 地产
- 科技媒体电信
- 工商
- 公共事业
除独立非执行董事袍金外,博盛亚洲还对长期激励计划(如适用)及董事会与其委员会的结构组成及费用进行了标杆分析,为优化独立非执行董事薪酬体系提供全面的参照依据。
战略价值
- 构建市场化薪酬体系:获取市场标准的独立非执行董事袍金水平与结构数据,确保薪酬竞争力与行业实践同步
- 推行差异化袍金机制:建立精准反映独立非执行董事在董事会及其委员会中职务差异的袍金框架,确保以责定薪
- 设计全球化激励方案:洞悉主要市场在独立非执行董事长期激励模式的实践,助力制定本土化、前瞻性的薪酬策略

