博盛薪酬水平调研
如何使薪酬激励与市场水平接轨?
整体市场已显现显著变化与复苏迹象——复杂性与机遇并存。企业正面临双重挑战：既要严格控制整体人力成本，又必须留住驱动业务增长的核心人才。即便预算收紧，顶尖人才依然炙手可热，他们始终期望获得符合市场水平的回报。
薪酬水平调研
薪酬水平标杆分析报告将依据全公司员工所属部门、岗位及职级进行精准匹配，提供一对一的市场薪酬水平区间，旨为评估现有员工的薪酬竞争力提供公正标尺，更将为未来招聘或晋升提供数据参考。除单一薪酬水平分析外，报告亦涵盖以下数据增值分析：
- 中位数相对比例分析：精准比对公司各部门的固定薪酬、总激励与总薪酬相对于市场同职能、同职级的P50分位值的差异
- 薪酬激励分配比例分析：解析高管、前台及中后台的薪酬分配结构与市场实践的对比
- 奖金月数分析：呈现高管、前台及中后台年度奖金相当于月薪倍数的市场参照
- 薪酬组合分析：揭示前后台不同职级固定薪酬与浮动薪酬的市场通行配置比例
战略价值：
- 精准定位薪酬差距：快速识别各岗位薪酬结构的优化空间，精确锁定薪酬过高或过低的职位，有助薪酬策略的敏捷调整
- 高效规划成本预算：在不增加总成本的前提下调整薪酬预算分配，精准填补关键薪酬差距
- 优化薪酬激励结构：参照市场实践调整固定薪酬与奖金分配，实现人力成本效益最大化
- 构建具竞争力的薪酬体系：制定合理的薪酬组合与精准的奖金策略，在复杂环境中有效吸引并保留核心人才
