博盛激励机制调研

如何设计平衡绩效与风险管控的激励方案？

在监管审查加强和人才竞争激化的时代，企业面临双重压力：既要通过激励框架推动业绩增长，又要确保治理的可持续性。当前，公司必须在满足不断变化的合规要求的同时，通过具有市场竞争力的激励体系留住核心人才。

博盛激励机制调研聚焦各激励机制的主要特征，并提供相应的市场实践，以强化公司的竞争力。本次调研主要包括以下三个方面：

战略价值

• 实现动态激励管理：运用奖金追回、风险准备金等动态调整机制，在市场波动中保持团队激励效果
• 掌握前沿激励方案：获取创新的递延安排、解锁机制和针对关键风险承担者的定制化长期激励方案
• 保障企业可持续发展：采用成熟的绩效衡量与风险管控框架，为长期价值创造提供坚实支撑

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